虽然没有抢到MOBA类游戏的**点，全球53个****榜前10的成绩，为国产手游争了一口气。
源于中国游戏行业在过去十数年的经验积累：游戏即服务的思路，以及产品本身的定位与以此为准贯彻到底的**、市场、运营。
产品定位：强竞技重社交，用游戏即服务的思路执行
一切产品的成功，都源于准确的市场定位。然后再是如何以此为核心，贯彻到底。
看准的是海外市场上**缺乏高品质的MOBA类游戏；其次也缺乏高竞技*的产品；同时MOBA和竞技又是**互相锁定。
因此在产品立项时，就确定了“强竞技”这个定位，之后所有的**、市场、运营，都围绕这个定位来。
其次，重视社交，游戏内促进社交，游戏外重视社交传播。
在具体执行上，使用的方**，一个是贯彻游戏即服务的思路，
游戏本身：三件事强调竞技*一件事突出社交
做了几件事情：1.每个玩家都身披**，代表自己的**；2.对抗不断升级； 3.把比赛植入游戏；4.游戏中直接**。其中**，相比其他产品，同时又强调出了社交*。
身披**的背后 保障游戏流畅*
这是此前的PC端和移动端MOBA类游戏，都没有尝试做的事情。
把玩家和国籍挂钩，能提高用户的竞技追求，但同时也提高了对**商的要求。这要求全球同服，也要求全世界各地的用户同场竞技延迟要差不多。流畅是竞技游戏的**要求，也同时难住了很多游戏产品。
在具体实现匹配时，通过各国的市场调研，发现部分地区喜欢**间的对抗，而另一部分仅喜欢和自己**的人匹配，所以做了匹配机制的分地域区分。
同时针对全球复杂的状况，还**了两种模式，玩家可以自由切换。
一般MOBA游戏主要是两大模式：计入天梯的排位模式，和不计入天梯排行的匹配模式。匹配模式中，再有其他**模式的变化。而比赛，基本通过游戏外的方式实现，如线下比赛。游戏内不再有天梯之外的竞技感。
国籍认定，2.游戏内比赛，实现了多个层级的竞技感，不单只有天梯。天梯之外，擂台赛，**间的对抗，都是游戏的核心玩法。同时保持线上线下同步推进，快速组织***五国的线下比赛，使线上线下有机结合，反哺了游戏内的内容。
游戏内**功能 观赏*社交*俱佳
观赏*是竞技游戏的一大特色，因此沐瞳在游戏中直接植入了**功能。游戏中可以参加比赛，
有的MOBA游戏考虑到观赏*的问题，在游戏中可以直接观看比赛**，但是做法比较简单只是植入一个网页，用户只能观看不能成为主播，把正在游戏的内容**出去。
玩家只要达到一定条件，就可以开启**，收取礼物。玩家不仅仅是其他游戏中的接收方，可以不用打开其他辅助工具就直接能把自己的游戏过程**出去，观众也可以为自己喜欢的玩家买单赠送礼物。明显比其他产品更加丰富，和直接。
另外一个小的细节，沐瞳将游戏做到**可能*的手机低配置适配，这种向下兼容的设定，
虽然海外市场不如中国竞争激烈，但随着越来越多的产品出海，海外量也水涨船高，如何降低成本，快速准确找到目标用户，是每一个发行人最主要的课题。
通过A\Btest等具体方法，优化导量策略，这种做法，与近年来海外兴起的一个概念“growthhacking ”不谋而合。实际上这个概念的做法，在国内端游时代，就有不少钻研的市场人在用。
在印度尼西亚，在地铁站，和雅加达的街头，设计感*强，融入环境，美化了原本素白的地铁车厢，友好度*强。
中国游戏在海外和其他**的产品竞争，最强有力的点就是服务。这个思路体现在，、快速迭代，本地化，等多个方面。
在客户服务上方面，采取人工+智能自助系统的方式达成全球服务。
在重点**，另外，接入ELVA自助系统，使玩家能够获得更多的游戏帮助信息，即使没有人工，也能很好的解决问题。
为了补充引导和教学部分，而游戏内的**，也能辅助用户学习游戏。
一周两个版本的快速迭代
把游戏改动和新的内容快速实现在游戏中，是国产游戏对国外游戏的一记绝杀。
这在手业非常罕见。一般手游基本以月度为更新单位。
同时，也保证了本地化服务快速响应，例如玩家提出本地语言翻译的问题，会迅速组织和版主进行修改优化。
本地化文化与本地化活动
本地化运营，也是让当地用户更快更好的接受游戏产品的重要做法。一方面是游戏内容的本地化，MOBA游戏主要体现在画面画风，以及符合当地文化的英雄上。菲律宾推出了LapuLapu，印度尼西亚则拥有金刚神。
另一方面，是本地的运营活动。沐瞳近期在***地区举办MSC联赛，沐瞳未来还会继续在全球不同地区举办落地赛事，强化当地的移动电竞氛围。
世界游戏中国造
今时今日，中国游戏，依靠游戏即服务的思路，在移动游戏时代，走到了全世界游戏行业的**地位，再加上在**和发行上的用功，盛*一时如虚荣，也将败给中国游戏。
而是走出国门的文化传播者的成功，**软实力提升的真实写照。
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