文 | 略大参考 杨知潮
3月，也越来越轻。
早在2023年，大图模式和短内容外观与小红书相似，也被网友称为“小绿书”。虽然看一看的图片界面已经被取消，无不继续在朝着短内容的方向靠近。
而在“略大参考”看来，所谓的“小绿书”，并不是某个特定的产品或者页面，
在这个过程里，甚至是朋友圈，都有机会成为“小绿书”的入口。
被称为“小绿书”的产品，2023年年中，添加了“图片”页面，外形看起来和小红书*为相似，
这是视频号原有图文功能的一个升级，但从用户体感来看，它更像是一个新产品。
被誉为全村希望的视频号也给用户提供了单*的按钮发布“小绿书”，图文内容可以直接在视频号内显示，从这一举动来看，
但随着看一看的数次更新，眼下这个页面已经被取消。视频号页面也已经无法找到发表图文的按钮。直到2024年初，仍然有视频号图文发布的教程出现。
6月19日前后，并且直接发表文章。在此之前，而眼下，并不会比朋友圈高太多。
不过，这两次更新后，它的体量仍然“很重”。
而随着此次灰度测试，此外，今年年初，变成了可以斗图的社交场所。
2021年年底，阅读量与粉丝数的相关*开始减弱。“看一看”板块的崛起，
它有能力接过“看一看小绿书”留下的接力棒。
2023年公开课上，看起来在对标百度知道或者知乎。
但产品怎么用，并不由产品经理说了算。眼下，问一问实际上就是另一个“小绿书”。很多用户并不把问一问当成提问工具，而是短内容的发布平台。甚至里面也有零食推荐、美妆种草、人生感悟这样典型的小红书内容。
这一原本定位于知乎或者百度知道的产品，
问一问的自然演化，但在“看一看小绿书”取消后，这个角色是缺位的。至于这个“小绿书”在哪个产品里，对用户来说可能并不重要。
02 谁都可以是小绿书
在“略大参考”看来，“小绿书”不止是某一款产品，更是最近几年，这个探索过程中不止有“三个小绿书”的形式尝试，也有流量逻辑的底层变化。
从这个层面来看，它们只是各自**的网址，再通过社交这一核心功能被整合在一起，
这个生态跑出过拼多多的奇迹，孕育出了滴滴、同程等多个上市公司，还衍生出了腾讯庞大的**和**生态。它很好，但毕竟已经有年头了，也需要更新，升级。
于是，原本各自为战的入口，正在被整合。
2017年，在今日头条如日中天的年代，从对抗今日头条的角度来看，看一看当时不算成功，但在多年以后，它却成为了复杂生态的一个统一入口。
比如2023年那次出圈的“小绿书”，就是通过看一看入口来分发的。
眼下，虽然“看一看小绿书”已经不在，
另一个统一入口是搜一搜。2021年8月，搜狗正式宣布收购案尘埃落定，这一拥有国内**搜索技术的公司正式被并入腾讯生态。第二年，搜一搜开始高歌猛进，月活达到8亿，同比增长约54%。
它的价值在于，现在的搜一搜下有16个标签，这16种搜索结果，都通过一个搜一搜被整合起来。
文章分发量较去年增长43%；小程序新增日活用户贡献占比20%，小程序分发量较去年增长26%；视频号新增粉丝量较去年增长120%，视频分发量较去年增长895%。
搜一搜团队直接用“连接美好”作为自己的演讲主题。显然，它**的价值是整合。
“小绿书”的流量转化逻辑初见雏形：**，以**为载体的社交流量。第二，以看一看为主的算法分发流量。第三，以搜一搜为主的主动搜索流量。
这种逻辑已经基本建成。
2024年7月，在元宝崛起之前，但这样重要的产品，
这是因为：没有入口的小店，恰恰处处都是入口。
视频号里可以买，搜一搜里可以搜索到商品卡片，**的“送礼物”里可以为好友买礼物。也就是：商品信息应该成为一个原子化**组件，
在AI产品元宝中，腾讯再一次使用了这种“小绿书”打法，为元宝准备了非常多的入口：1.搜一搜中，元宝可以提供AI搜索服务。2.服务页面，提供了一个**入口。3.最近几天，腾讯又将元宝添加到了通讯录，
两次业务体现了“小绿书”生态的一种理念：一个入口，多种产品；一个产品，多个入口。
由于入口的统一，甚至这些业务本身都快要被整合：今年12月，合并进展还需要时间观察，这种整合的趋势已经形成。
而从这个角度来看，谁做“小绿书”并没有多大的区别。
与“小绿书”逻辑一起变化的，是腾讯的业务需求。
在游戏收入**式增长的时代，庞大的流量下，甚至还跑出了同程、拼多多、滴滴这样的上市公司。
但腾讯变了。游戏业务虽然**，但增长放缓。
与此同时，视频号横空出世，加之**电商的出现，
变现引擎是游戏和社交等业务，面对这种需求，于是引来了前文提到的一系列变化。
而这种变化在承接腾讯的新增长曲线时，显得更加顺滑。
更方便内容发布者种草，成为真正可以种草的“笔记”。
搜一搜在融入了小程序生态后，
此外，腾讯把“商品”放在了搜一搜的黄金流量位，让这个视频号里孕育出的电商业务一起步就有了“货架”属*。
用户的搜索需求，又为年轻的元宝提供了海量的调用机会，是AI搜索**的普及场。
除了这些眼前的业务，“小绿书”生态还有一个更*人的目标：Agent。
在去年的双11大会上，自由游走”。而这个概念非常接近智能体时代的流量畅想，即通过AI大模型，直接连接各类信息、生活服务。
比如用户在智能体里提出“点外卖”，AI可以直接匹配商家，支付。成为内容和服务的入口。
当然，上述场景只是畅想，目前还没有一家大厂真的打通这样的生态。但它毫无疑问已经成为了一种趋势。
OpenAI也于今年年初推出了“任务模式”，虽然功能还很简陋，只有定时提醒等少数能力，但算是迈出了从**机器人到智能助手的**步。此前爆火的Manus，也是在朝着可以自主执行的智能体方向演进。
对大厂来说，这种智能体的前景是*其*人的，这可能是一个新的流量入口，比如未来用户购物或许不再通过电商平台，而是直接通过***的智能体。
尤其是对腾讯来说，它的业务十分庞杂，一旦元宝能够构建出类似的智能体，腾讯原有的社交、小游戏、服务、内容等一系列业务将被打通。
而这种“整合一切”的智能体，或许也会成为未来“小绿书”的真实内涵和演进方向。
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