映客位于湖南长沙的内容审查中心
光圈**的**让整个行业感到了一丝寒意。
前虎牙**创始人古丰在2016年一篇专栏文章中的预言已经逐渐变成现实，“超过200家**网站在明年将相继死亡”。今年12月，度过了生死之战的映客 CEO 奉佑生也表示，“随着2016结束，**行业这一仗也已经结束。”
估值70亿***、实现千万级日活的映客无疑是去年这场**大战的赢家。映客、一**、花椒等移动**的顽强存活者将和游戏**主要玩家YY、**集体进入2017年的下半场竞争，**行业的死亡名单或将越来越长。
移动**的流量混战，让这一新的社交方式高度普及。然而，是如流水一般花掉的银子，昂贵的技术投入和运营成本，正在清退一批撑不下去的玩家。
强大的运营能力，是**平台的生死线。每年成本过亿的内容自查究竟如何进行的？进入衰减期的**社交还会有哪些新形态？
内容自查：豪门才玩得起的游戏
小**平台的倒下，除了市场原因，另一个重压在于有关部门对于**行业的前所未有的严格。
经钛媒体统计，仅2016年一年相关部门就先后出台了6部相关政策和法条。加上已有的互联网信息传播领域的政策法规，做一个**平台要面临来自***、文化部、**互联网信息办公室等多家不同层级过机构、13部大小法条的。
“**表演”，者在最短时间内用这六个字定义了包括电竞**、泛****在内的新行业。**平台上爆发式增长的内容，让2015年以后新入*的**竞争者交出了昂贵的学费。
后者曾因盛产“鉴黄师”而被媒体多次报道。2016年夏天，映客湖南分公司总经理钟正阳“背着一个书包就来到了长沙”，从此，出于整体容灾机制的考虑，”钟正阳告诉钛媒体。
今年3月，这群年轻人平均年龄25岁左右，值班方式俗称“三班倒”，
每隔2秒截一张图片，一旦发现**房间涉及危险驾驶、吸烟、、以及未成年人单*出现的情况，或作出不同程度的**措施，包括警告提示、ID禁言、**账号封号等。
有一部分机器是识别不出来的内容，只能靠人工。**画面中，“主播在主驾驶位，映客平台严格禁止“驾驶中**”，也会禁播。
**界面中的音频、交互区的文字等内容，通过机器识别，已经可以对60-70%音频实现自动检测和过滤。
也有仅仅25岁的刚刚走出大学校园的年轻人。他们拿3500~4000块的月薪，大多住在公司安排的集体宿舍。
2015年全年这座城市的社会平均工资是4699元，光是人力成本就接近一年5000万。奉佑生向钛媒体透露，如果再加上技术和设备采购成本（8000万左右），映客全年在内容自查上的投入超过一亿。
“要深深理解你的生命线和达摩克利之剑”，职业生涯的早期曾做过***的奉佑生在内容自查上足够敏感。早期映客团队只有20多人规模的时候，
更重要的意义上他们亲手决定了“映客到底欢迎什么样的主播”？
在映客们出现之前，YY、9158培养了中国人对于主播的固有形象，但电竞**毕竟是一个小圈子，离普通人的生活很远，PC时代的大平台构筑了壁垒，“如何跟他们不一样”是让2015年刚起步的映客最焦虑的问题。
由于奉佑生在映客之前开发一款留**社交产品，留**成了映客最早一批主播用户，“专业气息很浓”秀场主播可能直接被封掉ID。因此你很少在映客的主播页面上看到夸张的话筒露出来，“长得丑的”、“环境low的”在映客甚至没有机会成为主播，奉佑生不断的引导用户，“把美的留下来”。
至于“美”的判断标准，奉佑生的简单回答是看“颜值象限”和“生活状态”。
他们甚至拒绝了**为中国**代**主播“天佑”的入驻。一位早期入驻的主播向钛媒体证实，“早期确实很少见喊麦式的用户。” 拒绝一个动不动就可能被某平台“天价签走”的主播，就等同于拒绝了流量，“刚开始拼资源的时候是最艰难的”，奉佑生承认。由于在主播运营策略上不签约、不设公会，只能靠产品吸引，只能靠用户自然增长。
2016年4月，映客明确了自己的品牌主张——“让**成为主流生活方式”。早期的克制决定了映客的气质，也使其获得了爆发式增长，2016年8月映客的MAU首次超过YY，成为业内**。
当然，和YY、虎牙们相比，不需要掏签约费用的映客在财务上节省了一大笔支出。接下来的一年中，这是后话。
这笔钱花在了哪里？全程冠名BigBang中国巡演、奥运营销中押注“傅园慧”，映客在2016年出尽了风头。邀请其作为****平台。
就像卖家让“亲”进入了中国人的谈话字典，“宝宝”的流行和映客的流行发生在同一时间。2016年4月，雷军在小米**上**发布一款无人机产品，他首次在**间比划出了“比心”的手势。
小米也上线了**，雷军在**间比出了“比心”手势
2016年的双11，天猫也成了映客的千万级大客户，映客COO杰西参与了那场印象深刻的双11**，“第二排位置留给我们做**机位，就在**的身后。”
“衰减是的正常的”
**社交的悖论在于，百分之99%的人只是围观，并不贡献内容；1%贡献内容的人也在内容生产能力上高度分化。
“**其实是一项非常高门槛的事，难度在于一个人每天两小时、连续几个月去**，这是非常高难度的。” 正因为如此，映客去年就发现“月度用户增长很困难了”，即便是依靠**获得了12倍利润增长的陌陌也一样感受到**开始衰减，开始重点发力短视频。
人是会疲劳的，那些“在用生命做**”的主播们来的来，走的走。2016年末，**领域最狂热的阶段接近尾声，大多平台的用户增长都开始接近一条直线。
总有一天，主播们会发现自己“没有内容可以播了”，职业主播的内容持续*相对较高，但也有生命周期，他们面临着不断获取新流量的压力。
他们起步方式很简单，“开始就是把一堆长得很漂亮的**变成主播。” 尽管映客类的颜值**平台不允许**卖货，但这群颜值主播通过**平台获取了信誉和流量，“寄生”于平台之上。
正因为如此，王米小和她的合伙人反而更看好“**”这样的形态，后者相比泛****，主播的身份更具有职业属*。和映客们不一样，平台是典型的卖货型**，让很多普通人有机会成为主播，
王米**，“没有内容可播”正在成为颜值主播们集体焦虑。做了一年多经纪人，她看过了太多的想要通过主播*钱的年轻人，“阿猫阿狗聊**就敢说自己是主播了？现在的平台，内容重复度太高了，主播和用户都会疲劳。要想有本事吸引足够的流量，还要选择第二落点。”
尽管中国特色的**模式让双方和平台都有钱可*，但吸引流量越来越难。
还有一部分主播甚至联合背后的团队动用了“刷榜”手段，维持自己在平台上的排名和声望。王米小告诉钛媒体，保持“映客头部主播”门槛很高，花大力气去维持声望才能给主播带来更多的价值变现。3月中旬映客组织媒体和部分主播到华南总部参观，一个细节被津津乐道：受邀来参观的一位男*主播一下飞机就被粉丝的玛莎拉蒂接走了。
**平台大多通过强大的运营团队，发起**活动、才艺比赛等，也正是为了让主播“有的可说”。目前，映客的运营团队也在考虑**内容的多元化，靠颜值、才艺**框定的核心用户，事实上也有大量需求仍未满足。奉佑生说，2017年会更多探索“**+”的形态——例如“**+”——让社区的内容更多元化。而游戏**产品“也在内测中”。
奉佑生看待“衰减”的角度有点不一样，“我希望我的用户一周一次上映客**”。在他看来，对于一个新形态的社交产品，这样的打开频率“才真正长久”。
加入新战场
映客在去年9月上线了短视频功能，在开启**的“+”主按钮增加了一个“短视频”功能选项，相当于给主播加了一个“朋友圈”，短视频在主播个人页面形成一个时间轴。从产品战略来看，映客切入短视频的竞争初衷是为了拉动**，拉动用户的内容生产。
**衰减的同时，短视频已经开始爆发（这篇钛媒体报道曾详细盘点短视频竞争者），加入竞争的奉佑生并未急于推出**的短视频产品。在他看来，映客的一张牌是“大量有能力贡献优质内容的用户”，这其中70%将成为短视频内容的贡献者。
奉佑生说，“不会走今日头条、秒拍的路”，奉佑生看起来并不焦虑，是因为他人的短板可能成为映客的机会。
眼下，让奉佑生最焦虑的事情依然来自于产品体验，“几千万用户的体验是不是爽”。目前各大平台的主流**方式是一对多，主播说话或者表演，观众用文字**。“这是一种不符合人*的交流。理论上，粉丝也用语音来问主播才是对的。”
对于奉佑生和映客而言，**领域2017年的战争“将在**行业延伸领域发生，行业将回归到内容升级和社交本身的层面来（重新作出）判断。”
上一轮**大战，解决了人*最基本的“陪伴”需求，而映客的终点不是**，它离想要成为的新的社交方式还有一段距离。陈拯，
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