题图｜索尼互娱供图
这个夏天，Sony Expo 终于回归线下。
5 月 24 日，虎嗅在上海外滩国际电竞文化中心见到了索尼互娱总裁江口达雄，相比前两次线上沟通的状态，他鬓角的几缕白发更密了，笑起来眼睛眯成一条缝，会用一口不太标准的普通话与人打招呼：“你好，我是江口达雄。”
即便如此，当他站在 Sony Expo 2023 的主舞台、面对国内外聚集而来的广大玩家群体，却坚持用中文娓娓讲述了索尼互娱接下来的战略规划及第三期“中国之星计划”的进展，且在演讲**别提到两个**：
PS5 在中国大陆市场的销量达到了同期 PS4 销量的两倍；
动作冒险游戏《壁中精灵》也将在 5 月 25 日登陆国行 PlayStation 平台。
值得注意的是，继 PSP、PSV 之后，命名为 Project Q 的索尼“第三代掌机”（需要通过 Wi-Fi 连接 PS5 主机，才能在掌机上串流游玩 PS5 游戏）终于在 PlayStation Showcase 线上发布会官宣了。
作为 PS5 的配套便携设备，Project Q 拥有 DualSense 手柄所有的按键和功能，包括触摸板、扬声器、麦克风、耳机插孔、USB-C 接口等，可以提供更加沉浸式的游戏体验。
当然，江口达雄现场揭晓了已入选“中国之星计划”第三期首批游戏项目，分别是：《潜阈限界》《觉醒异刃》《空壳行动》，其余入选项目也会在年内相继公布。
事实上，自 PS4 正式进入国内市场第二年、SIE（上海）启动“中国之星计划”以来，短短几年间已帮助数十个游戏团队走向中国及全球市场——当硬件形态、游戏概念、玩法和竞技精神在一起时，正是“第九艺术”深刻改变一款产品、一个*部市场的开始。
Q1：索尼互娱在 Sony Expo 中扮演了一个怎样的角色？
江口达雄：谈到 PlayStation，每一年 Sony Expo 都会带来最新的产品，比如 PS VR2（2 月 22 日全球同步上市）线验机会很少，可以在 PS VR2 上很好地体验《地平线：山之呼唤》。
PlayStation VR **代上市时很多玩家还不习惯 VR ，但 PS VR2 在过去 VR 技术上有很大突破，画质、沉浸感、灵敏度都有不小进步。
第二个是 Cli**te Station，这是 VR 一个新的内容，叫气象档案馆。PlayStation 谈环保模式有所不一样，就想用 VR 设备让用户感受到地球有多重要。
值得一提的是，回应外界“PlayStation VR2 销售不及预期”的传言称，PS VR2 在前六周售出近 60 万台，同比初代 PSVR 高出 8%。
此外，索尼还公布了 PSVR 2 即将上线的七款新产品，包括节奏运动游戏《节奏光剑》、僵尸射击游戏《亚利桑那阳光》、《生化危机4 》VR 版、穿越火线 IP 新作《穿越火线：塞拉小队》、肉鸽游戏《Coodread》、《玩具熊的五夜后宫：需要帮助2 》、**人称射击游戏《Synapse》。
江口达雄：《壁中精灵》拿到版号非常开心，它代表 PlayStation 游戏的艺术*；当然 SIE 还有几款**海外游戏在审批中，期待今年能与中国玩家见面。
Sean Kelly：除了《壁中精灵》以外，之前在 WeGame 上的《绝地潜兵》是**款 PC 版的国行游戏，我们一直没有放弃把海外**游戏带到中国的努力。特别是**方游戏 PlayStation 全球工作室的负责人，他本人对中国市场非常看重，所以有**方工作室做坚强后盾，一定会将更多**作品带到中国来。
Q3： PlayStation **方游戏《绝地潜兵》登陆国服 PC 平台，后续还会有哪些新作品这么做？
江口达雄：《绝地潜兵》是**款，规划当中还有几款游戏准备申请，希望这些**游戏让更多人欣赏、体验，包括 PC 玩家也能游玩 PlayStation **方游戏内容，这是接下来索尼调整的全球策略的方向。
Q4：中国主机游戏出海的难点在哪里？如何帮助国内团队更好地走出去？
如果想走向海外市场，PlayStation 是**的伙伴。难度在于，不同市场玩家游戏偏好存在差异，这些对游戏出海有非常重要的指导意义。
如果游戏已经上市，各个**、地区的发行商都要游戏开发商自己去找，但索尼 SIESH 对看好的项目会发行、销售，这是非常稀缺的资源支持；例如《原神》最初也跟我们一起出海，从开发一直沟通到海外市场规划，它是 SIE 非常成功的一个出海样本。
所以，我们非常乐意帮助中国**游戏出海，2026年8月5日发布的三款游戏上市应该会让海外玩家吓一跳，惊叹于中国游戏水准已经这么高，这么好玩。
Q5：入选“中国之星计划”的国内项目，会不会被要求达到一些索尼的“标准”？
包波：比如 SIESH 中台团队要通过别的**年龄评级，这种是偏国际化的建议；再精细化一点，游戏中格斗、伤害数值，断肢能否出现也会提。还有就是 SIE QA 团队，User Experience 会专门从 User 角度看交互，
解决团队在成*当中要 Knowhow 这个过程，如果学习能力很强，
第三次，索尼“计划”搞大点
Q1：“中国之星计划”第三期有哪些策略上的调整，跟前两期有什么变化？
江口达雄：**、第二期比较中小型规模的游戏开发团队，但第三期没有规模限制，游戏类型开放升级，游戏公司成长阶段更多元。
一定要在品类上获得高评价，至少有这个潜力；有这个潜力之后，有缺点也没关系，SIE 能动用所有能力帮其触及产品的上限。
第二点，会对入选团队的管理进行细致分析，让他们有信心坚持做高品质游戏，这样对中国游戏产业也是正向激励。
Sean Kelly：无论中小型公司还是大型公司，去触达更广泛的人群。有一些游戏未来会由 PlayStation 去发行，比如《铃兰计划》《失落之魂》；也有一些不会，但我们依然帮他们寻找合适的发行商，帮助他们顺利走向国际市场。
江口达雄：SIESH 一起帮忙发行、销售给全球，这是**、二期没有的概念，所以以后重要的游戏由 PlayStation 发行是第三期的新想法。
Q2：索尼互娱具体会通过哪些举措加大对“中国之星计划”第三期的投入？
包波：Sean 谈到会给这些项目提供开发**，这跟《铃兰计划》或《失落之魄》还是有一些区别的；“中国之星计划”第三期会挑出中间最**的项目直接给予项目**，我们就认为它是 PlayStation Standard。
当然，100 万***是一个大概均值，金额会有上下调整，因为有一笔来自总部的专项“中国之星计划”**来保证这个项目发展。此外，第三期增加了 SIE 中台团队，他们普遍有 15 ~ 20 年从业经验。
**支持与对游戏团队的帮助、改进同样重要，
江口达雄：补充一下，很多孵化计划都是**提供，****只是一部分，SIE 还可以提供基于全球用户喜好的市场分析、指导等，以及如果做PlayStation 平台游戏要怎么来做比较顺畅、手柄适配，甚至是如何把游戏质量提高到世界水准，这是支持的重点。
在**方面会有哪些具体帮助？
包波：像在项目管理、管线搭建上提供帮助。举个例子，但团队决策、进度追踪不行，游戏**难的地方是多工种、**率的配合，难在执行、表达，所以 SIE 项目管理就是抓这块，
第二个例子，有些团队强在**、艺术表达，效率也不错，但对软件**不了解，不知道怎么打磨一款高品质产品，相当一部分移动团队的游戏标准是，“我能上了”，所以高品质作品需要一直去打磨。
这时候，怎么样 Checking 每个版本表现、在什么地方插入对 quality 的检查等就需要更系统的指导，这方面我们会请 SIE 的 QA，他们功能*的 QA、黑盒子 QA 能力非常强，
Q4：“中国之星计划”第三期入围的三款作品与前两期开发者的风格有什么变化？
包波：第三期团队有几个特点。首先，他们在追求*限，就是要往上跟很多大作刚正面，即便他们在开发**等方面会弱一些，但非常有勇气；其次，实际版本看下来，无论构思、立项的巧妙程度，还是对项目品质的把握都很厉害，毕竟项目都有优劣势，但 SIE 可以利用资源保证其全面能力追上国际**水准。
Q5：目前第三期只有三款游戏入选，后面还会增加多少款游戏？第三期筛选标准是怎样的？
包波：这次计划会选 10 款，接下来的作品有好几个基本上也已经定了，只是他们开发周期可能比较早，可能在下一次发布会再发布。
其实筛选标准比较复杂，会通过大概十几个维度去评判一个版本的大概水准，目前所有 title 都要通过四块，切片版本（可展示版本，
其中，这些投射到项目上，再看其如何进行项目管理，尤其项目管理我们有一套“敏捷开发”的标准，如果评选项目不符合该标准，灵活评估。
#我是虎嗅商业、消费与机动组副组长黄青春，新闻线索亦可邮件至 huangqingchun@huxiu****
文章链接：****s://***.huxiu****/article/1605420.索尼是认真的_虎嗅网
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