文 |一刻商业吴彤
运行7年后，腾讯嫡系**平台“NOW**”正式落下帷幕。
10月10日，腾讯宣布旗下**服务“NOW**”将于2024年12月28日11时00分停止运营，原因为“业务调整”。
12月6日起，NOW**停止新用户注册、网页端停止运营，1月13日平台NOW红包活动及NOW**活跃任务活动下线，2月24日用户将无法继续使用NOW**产品服务等。针对用户账户内余额，腾讯提供资产迁移方案或退款方案。
回过头看，NOW**一度肩负腾讯征战“千播大战”的重任，获得了比其他平台更多的资源和扶持。在流量方面，在资源方面，
但NOW**并未从“千播大战”中成功突围，后来随着腾讯将重心转向游戏**，再加上秀场**行业日落西山，NOW**在腾讯**布*中的存在感越来越低。
如今NOW**被关停，并不令人意外，一个没有声量的产品，注定是被放弃的命运。
事实上，腾讯当前正处于一轮变革中，其希望持续推动公司的收入结构向高毛利率项目倾斜，进入高质量发展阶段，在短视频和**方面，资源显然倾斜给了视频号，而NOW**和其他的“弃子”一样，只是在落幕的时候，
1、腾讯NOW**，也曾被寄予厚望
时间拨回到2016年，彼时移动**行业迎来了爆发期。
一方面，智能手机加速普及，为**行业奠定了牢固基础。2016年全年，4G用户新增了3.4亿，总数达到7.7亿。
庞大的用户流量和不断降低的资费，为“**”这种互联网**行业，带来了广阔且高速的发展空间。与PC时代**相比，移动**或看**更便捷、门槛更低、场景也更丰富——只需一部智能手机，任何人在逛街、旅行、吃饭等任何场景下，都可进行**。
另一方面，巩固了**行业的盈利模式。
2016Q3，虽然仅有16.6%的用户观看**时有**意愿，但这部分付费用户中，有55.9%的用户**金额在100元以下，这说明两个问题：
愿意为**付费的用户中，一部分人小额**意愿较为强烈，同时还有45%左右的用户**金额在100元以上，这样来看，在商业化路径上，****收入将大有可为。
广阔的市场空间叠加盈利模式逐渐清晰，也使得**行业备受资本青睐，2016年**、虎牙、映客等都融资数亿，移动**成为行业风口。一时间，上百家**平台涌现，“千播大战”随即打响。
如此背景下，2016年，腾讯以“NOW**”强势入*。
当时，**赛道按照内容分为游戏**、赛事**、电竞**、秀场**等类型，腾讯NOW**聚焦“泛**秀场**”，
为了做大NOW**，腾讯倾注了大量的资源扶持。
首先是流量支持。
其次，围绕内容生态，腾讯为NOW**提供了大量扶持。NOW**成立7年来，每年都有内容运营的大动作。
比如，2017年10月，双十亿流量扶持内容创作，十亿元专项**和价值十亿的腾讯资源，这在当时是**行业**的资源扶持计划，远超火山、一**的10亿。
同年12月，腾讯加大内容扶持力度，不仅推动百亿流量扶持计划，打通腾讯所有内容平台；而且同步推出NOW**孵化器、NOW**造星计划，通过扶持100位月流水超百万的***主，结合平台资源进行立体包装，意图在**，**、动漫等泛领域打造**主播。
在腾讯大力度扶持下，NOW**的DAU短期内曾一度超过映客**、虎牙**等竞争对手。
2、七年默默无闻，停止运营是必然
可惜的是，NOW**最后并没有跑出来。
市场感知上，NOW**没有成长起来出圈的**大主播。当时，大众听到**、**时，会自然联想到天佑、冯提莫等当家大主播，但提及NOW**，却没有一个标杆案例。
排在YY、映客、虎牙、**等大平台之后——与腾讯给其的众多资源相比，投入产出比并不理想。
回过头看，NOW**未在“千播大战”中突围而出，原因是多方面的。
一方面，行业竞争过于激烈，用户不够分了。截止2016年底，国内**的用户数量超过了2.4亿，但当时国内**平台，已经接近300家。
另一方面，行业发展初期，尽管盈利模式跑通，但对**平台而言，离*钱还很远。
当时为了争夺到更多用户，砸钱挖大主播是**平台间竞争的主基调，如**1500万签下**《英雄联盟》解说小智、虎牙年薪3000万签约**电竞主播Miss，而且一签就是三年。
这一基调下，在行业格*还不清晰的情况下，平台要想持续巩固优势、扩大规模，意味着要投入更多的钱和资源来竞争。
但当时在腾讯内部，NOW**并不是腾讯的**选择。
在**这条赛道，腾讯采取的是**机制，2017年时，腾讯已经布*了多个**平台。
对腾讯而言，多个**产品全方位布*，好处是容错空间变大了，只要有一个能跑出来，都是好事，但这也让它在做**时变得不聚焦，同时进入到内部“左右手互搏”的*面。
值得注意的是，腾讯后来看中了游戏**和游戏产业的强关联，将更多的注意力放到了游戏**上。2018年2月7日，腾讯在一天之内向虎牙、****了近70亿元。
与此同时，2017年以后，以**、**为代表的短视频平台崛起，成了**行业新的搅*者。
短视频平台包含图文、视频和**等多种形式，而且多种形式的组合，打破了**平台的时空限制，比如**平台内，*主与粉丝的联系仅限于**时段，而短视频日常发布＋短视频**则可实现全天候维系粉丝，而且相比即时呈现的**，通过创作、剪辑等制造后的短视频内容更加优质，对于增加流量和增强用户粘更加有效。
这也就导致，打造一个短视频平台比打造一个**平台受众更加广泛、商业化空间更大。
由此来看腾讯NOW**的关停，就不难发现，当腾讯**的****和虎牙**成为“千播大战”的主要胜者之后，NOW**就无足轻重了。更何况，短视频，才是腾讯当前的战略级方向。
值得注意的是，NOW**不是**个，也不是**被腾讯关停的业务。去年至今，腾讯陆续关停了多项业务、游戏等，
在第三季度财报中，腾讯回答了做出这些调整的原因——腾讯收入结构正从音乐、游戏**等低毛利率项目向高毛利率项目迁移，
其中，腾讯对视频号寄予厚望。腾讯日前发布的第三季度财报中，视频号成为高频关键词，在财报中出现了十次，
早在去年底，腾讯的内部员工大会上，马化腾也表示，基本上是全场（全公司）的希望。”
自2020年1月正式内测至今，视频号的商业化探索并不激进。
视频号团队透露，在那之前，团队2020年在搭建产品框架，2021年则是在建立内容运营方向和方式。
视频号发展历程，
在这一过程中，视频号显而易见地发生了一些改变：
比如2021年11月，视频号从全屏展示切换到了单列沉浸式，这得益于视频号上内容丰富度的不断提升；
还有一点值得注意的是，视频号**的地位也被进一步明确了。
在打牢了这些地基之后，去年7月起，视频号开始加速商业化，开始支持商家开设“小店”，
同时，视频号**带货的销售额也同比增长了超8倍。
再到2023年，视频号的商业化进展还在加速推进。今年视频号电商的成交总额在一千亿元左右，第三季度财报显示，
不难发现，从行业视角来看，和同行相比仍远远落后，但也正在释放出不小的潜力，潜在的增长空间依然很大。
晚点LatePost最近也报道，腾讯将进一步扩大视频号电商业务的队伍：除了负责前端产品的视频号**团队外，参与各行业类目、达人、客户的拓展与运营，以及**产品等基础功能的搭建。
这说明，至少在腾讯看来，在短视频、**电商这两条赛道，竞争还远未结束、行业最终的格*也还没定下来，视频号，成为了它征战这两条赛道最关键的一颗棋子，而NOW**这类多年没有声量的产品，则注定被抛弃。
发表评论